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Diese Workshops können Dein Team noch erfolgreicher machen!
Team bilden und entwickeln
Ein Team setzt sich idealerweise aus Personen mit unterschiedlichen Erfahrungen und Vorlieben zusammen.
Ganz selten ist das "Team-Gefühl" schon von Anfang an da. Dazu braucht es meist mehr als nur ein gemeinsames Ziel.
Wenn das Team dabei unterstützt wird, den Teambildungs-Prozess gut und effizient zu meistern, können die Team-Mitglieder auch miteinander wachsen.
Dann ist das Team auch mehr als nur die Summe aller einzelnen Team-Mitglieder.
Rollenklarheit finden
Im Team ist nicht immer klar, wer für welche Aufgaben zuständig ist? Kunden müssen sich erst "durchfragen" bis sie zur richtigen Ansprechperson kommen?
Mit der richtigen Rollenklarheit kann das nicht passieren.
Neben gesteigerter Kundenzufriedenheit wird damit auch für eine gerechtere Verteilung der Arbeitslast im Team gesorgt.
Aufgaben transparent machen und zu passenden Rollen bündeln, Rollenbeschreibungen erstellen sowie Verantwortlichkeiten und Exklusivrechte festlegen sind gute Schritte in die richtige Richtung.
Zeit- und Selbstmanagement
Manche Team-Mitglieder tun sich schwer, Ergebnisse pünktlich zu liefern und können die übertragenen Aufgaben nicht immer in der erwarteten Qualität erledigen?
Mit dem richtigen Zeit- und Selbst-Management schaffen es alle Team-Mitglieder, zum Team-Erfolg beizutragen.
Damit steigt nicht nur die Qualität im Team sondern auch die Verlässlichkeit und das Vertrauen zueinander.
Projekt-Abgrenzung
Werden Projekte zu Beginn nicht ordentlich abgrenzt, wird es mit der Zeit immer schwieriger, den Fokus auf die richtigen Aufgaben zu behalten.
Damit wird es auch immer schwieriger, vereinbarte Termine einzuhalten und die Kunden zufrieden zu stellen.
Mit einer klaren Projekt-Abgrenzung kann die Kommunikation mit allen Stakeholdern von Anfang an offen und transparent geführt werden.
Damit gibt es später auch keine Enttäuschungen.
Kreativität fördern
Unter Druck fällt es nicht leicht, kreative Ideen zu entwickeln.
Gerade Teams, die nur selten vor der Herausforderung stehen, neue Lösungen zu finden, tun sich schwer, auf Knopfdruck kreativ zu sein.
Zum Glück gibt es tolle Methoden, die wunderbar dabei helfen, die eigene Kreativität zu fördern und gemeinsam im Team innovative Lösungen zu finden.
Plötzlich sprudeln die Ideen und das Team kann ganz neue Wege zur Problemlösung gehen.
Reflektieren und verbessern
Im Alltag vergisst ein Team oft darauf, Verbesserungspotenziale zu suchen und umzusetzen.
Dann schleichen sich Fehler ein und die Team-Performance leidet irgendwann merklich darunter.
Deshalb ist es wichtig, sich regelmäßig eine Auszeit zu nehmen, in der man zurückschaut auf die Dinge die gut funktionieren und auf die Dinge die noch besser laufen könnten.
Gemeinsam verbessert sich das Team so immer mehr.
Engpässe auflösen
Oft staut sich die Arbeit immer an derselben Stelle.
Einzelne Mitarbeiter:innen sind dann überlastet, während andere sich langweilen.
Wenn diese "Flaschenhälse" rechtzeitig aufgedeckt werden, können geänderte Arbeitsabläufe und eine angepasste Rollenaufteilung dazu beitragen, Ressourcen-Verschwendung zu vermeiden.
Kunden bekommen früher die gewünschten Produkte/Services und die Team-Mitglieder können entspannter arbeiten.
Gute Kommunikation
Manchmal sind es kleine Missverständnisse, die mit der Zeit zu einer Schieflage im Team führen.
Effektive Kommunikation entsteht, wenn alle im Team wissen, wie sie Botschaften formulieren können, damit sie vom Empfänger auch verstanden werden.
Dadurch lassen sich Missverständnisse frühzeitig aus dem Weg räumen, die Stimmung im Team wird besser und auch die Kunden fühlen sich besser verstanden.
Du möchtest dein Team noch erfolgreicher machen?
Dann freuen wir uns auf deinen Anruf unter +43 (0)677 63473454 oder eine E-Mail an: erfolgreiche-teams@vmq.at.
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