Embedded Files
Kurzbeschreibung
Werden Projekte zu Beginn nicht ordentlich abgrenzt, wird es mit der Zeit immer schwieriger, den Fokus auf die richtigen Aufgaben zu behalten.
Damit wird es auch immer schwieriger, vereinbarte Termine einzuhalten und die Kunden zufrieden zu stellen.
Mit einer klaren Projekt-Abgrenzung kann die Kommunikation mit allen Stakeholdern von Anfang an offen und transparent geführt werden.
Damit gibt es später auch keine Enttäuschungen.
Eingesetzte Methoden
In der Vergangenheit haben wir sehr gute Erfahrungen mit dem "Project Canvas" gemacht, der nach der Projekt-Abgrenzung auch als hervorragende Basis für eine detailliertere Planung dienen kann.
Zur Erarbeitung der Inhalte bedienen wir uns systemischer Fragetechniken und ausgewählten "Liberating Structures".
Zielgruppe
neu zusammengesetzte Projekt-Teams
Projektleiter:innen und Auftraggeber:innen
Dauer des Workshops
Eine gute Projektabgrenzung kann zwischen 2 und 4 Stunden in Anspruch nehmen.
Ideale Teilnehmer:innen-Zahl
Die Projektabgrenzung kann mit einer einzelnen Person (z.B. Projektleiter:in) durchgeführt werden.
In aller Regel ist die gemeinsame Erarbeitung im Team aber ergiebiger und führt auch zu einer höheren Akzeptanz der Projektaufgaben im Projektteam.
Auch als Online-Workshop klappt das richtig gut!
Google Sites
Report abuse