Projektmanagement-Grundlagen

Ziele und Ablauf

Nach dem Abschluss dieses praxisorientierten Trainings können Sie Projekte abgrenzen, Projektaufträge formulieren, die Projektplanung durchführen, das Projekt steuern und ein Projekt abschließen.

Gerne können Sie eine konkrete Projektidee mitbringen, dann probieren wir die erlernten Methoden sofort aus. Idealerweise beenden Sie das Training dann bereits mit einem fertigen Projektplan.

Trainingsinhalte

• Grundlagen und zentrale Begriffe des Projektmanagements 

• Die passende Projektmanagement-Methode auswählen

• Projektabgrenzung und -kontext 

• Projektauftragsdefinition

• Stakeholderanalyse

• Projektleistungsplanung

• Projektstrukturplan

• Arbeitspaket-Spezifikation

• Projektorganisation 

• Projektrollen 

• Termin-, Ressourcen- und Kostenplanung

• Umgang mit Projektrisiken

• Projektabschluss

• Projektsimulation