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Ziele und Ablauf
Nach dem Abschluss dieses Kanban-Trainings verstehen Sie, was die Kanban-Methode ist und wo sie gewinnbringend in Projekten eingesetzt werden kann. Sie kennen die dahinterliegenden Prinzipien und Praktiken und können diese auf ihren Tätigkeitsbereich anwenden.
Anhand von Simulationen und Praxisbeispielen werden Sie spielerisch diese agile Arbeitsweise kennenlernen.
Trainingsinhalte
Einführung: agile Praktiken und agiles Mindset
Die passende Projektmanagement-Methode auswählen
Was ist Kanban?
Kanban-Prinzipien
Kanban-Praktiken
Wie funktionieren Pull-Systeme?
Serviceklassen einsetzen
Kanban-Boards und Tickets richtig einsetzen
Aufgaben priorisieren
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Zielgruppe
Personen, die grundlegende Kenntnisse im agilen Projektmanagement erwerben möchten
(angehende) Projektleiterinnen und Projektleiter, Projektteammitglieder, Führungskräfte projektorientierter Unternehmen
Leistungsumfang
Dauer: 2 Tage
auch als Online-Training verfügbar
Voraussetzungen
Für die Teilnahme an diesem Training sind keine besonderen Vorkenntnisse notwendig.
Termine:
auf Anfrage
Maximale Teilnehmerzahl: 15
Alle Preise verstehen sich in EUR exkl. der angegebenen gesetzl. österr. MwSt. (20%). Mögliche Stornierungen sind durch die AGB wie folgt geregelt: Wenn die Stornierung spätestens 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn erfolgt: 75% Refundierung; wenn die Stornierung spätestens 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn erfolgt: 50% Refundierung; wenn die Stornierung weniger als 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn erfolgt oder bei Fernbeiben des Teilnehmers : 25% Refundierung. Die für uns bei Online-Zahlung (z.B. Paypal) anfallenden Gebühren können bei Absage durch Teilnehmer in keinem Fall refundiert werden. Irrtümer und Änderungen vorbehalten.
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